信言不美，善者不辯實幹興邦，空談誤國
接班傳承獎:魏弘彥董事長
矽谷電子科技（東莞）有限公司
得獎感言
非常感謝近百位學者、專家嚴格的評審所給予的肯定，這次能夠榮獲第十一屆傑出大陸台商的殊榮，迎來屬於個人以及企業的重大時刻，再次感謝台北經營研究院給予這個平台，以及辦理傑出大陸台商選拔活動。
感謝信易集團吳峻睿總經理的推薦，吳總經理也是大陸東莞的傑出台商，不管是在企業經營或是生活哲學，各方面都是我學習的對象，在此也誠摯的表達感謝。
本人跟隨家父進入大陸從事電子製造行業，轉眼已過二十載，從青澀少年到不惑中年，從基層歷練到全面接班，一切都是最好的安排。現在投入東莞市台商投資企業協會擔任黃江分會的會長，是人生的第二曲線，本人也將努力帶領企業走出另一條轉型升級之路。
人生過半，新機遇迎來新挑戰，希望在後續的日子裡，本人能夠帶領矽谷電子邁向新的發展階段，並在協會的工作中，盡力為鄉親們提供最適切的服務，協助更多台商企業在大陸扎根生長，共同發展。
得獎者簡介
母公司矽谷科技1980年創建於台灣，主要從事半導體的開發與生產。在當時還處於新興狀態的電子行業中，矽谷科技把握發展契機，努力追求高品質的產品，屹然立足於電子行業，並以穩健的步伐逐漸脫穎而出。1993年，由於業務不斷擴大，為配合公司發展的需要，於是到大陸設立矽谷電子科技（東莞）有限公司，專門從事電子產品代工，至今已具備先進的生產設備和豐富的製造經驗。之後隨著產品及品種的不斷增加、業務擴大，於1998年又設立矽谷模具廠，主要負責開發和生產模具、塑膠射出，以及電子產品組裝。
矽谷電子科技(東莞)有限公司設立於廣東省東莞市黃江鎮合路第二工業區，工廠占地面積約三萬平方米，擁有高素質的專業技術人才，為專業代工電子產品的高科技企業。目前公司從事三個板塊的業務，主營項目為PCBA、工業顯示模塊LCM，以及協助客戶設計生產電子產品的組裝。矽谷電子以這三項產品組合生產、提供客戶一站式生產製造服務為目標，除了協助品牌客戶實現產品的設計，加速推向市場，也可為客戶提供純加工模式，透過規模化的採購，提供客戶質量優良，價格具競爭力的產品。
公司成立至今，不僅先後取得ISO 9001、ISO1 4001、BCSI相關認證，而且嚴格遵循這些標準，持續強化產品質量、規範企業管理。客戶群體遍布工業應用、消費應用、商業客戶應用。矽谷電子從2006年開始啟動內銷，對應大陸客戶提供兒童教育類電子產品，並出口日本、韓國、台灣、香港等地，秉持對優良品質與完美服務的追求，公司成為越來越多知名品牌的合作夥伴。
魏弘彥總經理自2003年起，開始進入家族公司上班，迄今20年整，從品質工程師做起，歷任產品經理、研發部門經理等職，目前擔任公司總經理，主要負責企業內部產品開發、品質管理、業務走向等三大板塊。
剛進入職場的初期，魏總經理服務於外部公司。在那段學習過程中，確立了他未來想成為專業經理人的想法，因此在進入自家公司後，他非常重視ISO系統及作業SOP。在2002年開始進入與歐盟RoHS對應時，公司的全套品質要求即由他本人以遠程協做的方式，與大陸的幹部共同完成，也因為一開始的全面對應，矽谷電子在環境政策上超前其他友商，當時也的確帶來更多的客戶合作。在基層的工作執行過程中，他一步步建立公司的系統運營，夯實了系統運作管理的架構。
製造行業是一條不歸路，所有的製造行業都是重資產運營，魏總自學生時代就已經清楚認知，公司是父親一生的心血，作為長子必須要能承擔大局，所以大學就選讀電子工程專業，也是因為電子工程專業的背景，讓他在接班的路上能夠披荊斬棘，面對很多工廠內的專業問題亦能迎刃而解。但是長期下來，他依舊覺得自身不足，成長碰到瓶頸，所以報讀台大EMBA，在研習過程中又深感大陸人脈的不足，於是同時報讀上海復旦大學EMBA。透過EMBA的學習，魏總不僅結交了許多台灣跟大陸的同學及各路精英，從他們身上學習受益良多，也激發了他在企業管理上產生更多不同的想法以及火花。
從2019年開始，矽谷電子就由魏總與其姐共同運作，歷經四年至今，公司運作漸上軌道，並且走向正向循環，以品質與服務加大客戶黏性，扁平的決策體系保持了企業的靈活性，這也要感謝父親打下的管理基礎。
魏總經理堅信，家族企業的接班傳承需要一套良好的制度、有默契的團隊以及共同的目標。要做到傳承接班，如何與老臣共處，是一個很大的學問。在二十年的發展中，矽谷電子也與許多成熟企業有著共同的痛點，那就是管理層的內耗，而內耗的最大原因，就是信息傳遞的落差造成決策的錯誤。所以在他接班以後，第一件事情就是建立全公司的直接溝通管道，消除信息落差，並且調整資源培訓中層幹部，截長補短，目前看來也有一定的成效。
在接班的過程中，魏總也曾歷經與父執輩的爭執，還有不被肯定的挫折。但他相信，唯有自信的克服，持續的學習，才能脫穎而出；作為企業的接班人，要有勇氣面對困境，還要有破釜沈舟的決心面對接班；在創一代的肩膀上會看得更遠，這是創二代的優勢，也是創二代的使命，唯有持續創新，才能走出自己一條新的道路。
經營理念
矽谷電子自創立以來，始終秉持「品質第一，效率至快，服務至上」的經營理念，結合全體員工的智慧和長期積累的經驗，不斷開發和創新，以成為專業的EMS公司及永續的經營為目標，持續努力不懈。對產品精益求精、使客戶安心無慮，是矽谷電子的至高追求。
「持續改進，滿足客戶要求。努力做得更好！」一直是矽谷電子的品質政策。為貫徹執行，公司實施全面質量管理，注重每一環生產及品質細節，對產品的質量管制極為嚴格，而且重視質量提升活動，因此先後獲得了TÜV、CSA、UL國際安全認證、ISO9001：2000質量管理體系認證、ISO14001：2004環境管理體系認證等。後來為因應歐盟RoHS要求及世界潮流，公司於2006年起全面導入環保製程。在客戶群的支持與信任下，矽谷電子堅持完善技術，提高產品質量，公司也因此不斷成長。
卓越事蹟
魏總經理目前擔任廣東省東莞市台商投資企業協會黃江分會第十一屆的會長。他表示接任此職務倍感榮幸，同時也感到重責在肩。除了感謝會員企業們的支持以外，也同樣感謝總會裡前輩們的提攜。
投入協會工作以來，魏會長推動多元化活動，以促進會員企業交流，團結會員企業。為積極爭取台商企業會員的權益，他努力加強與地方政府的溝通與交流協調，積極推薦參與政府組織的各類線上研討、培訓會議，舉辦座談會，一起探討有效運用政策方法等，協助解決會員企業在生活和企業經營中遇到的困難。他在會長任內的最大感悟：除了企業自身要做大做強以外，商會平台更能幫忙企業擴大資訊交流，加強合作。
另外，魏會長也同時擔任東莞市台商企業協會「電子產業功能委員會」的主任委員，工作重點在於：
1.增進東莞台商電機電子相關企業上下游的串聯。
2.布達特定的政策，提供更精細化的服務。
3.促進國內各產業委員會的合作連結。
在疫情期間，魏會長代表協會對黃江鎮捐贈防疫物資及抗疫經費，並且在資源最緊張的期間，透過與政府的交流，取得快篩發放到會員企業，安撫鄉親們的不安心情，平安的度過疫情高峰。
在擔任會長的工作期間，他的第一要務，就是走訪鎮上全數的會員企業。除了藉此掌握會員企業從事的行業內容以外，透過實地走訪和一對一的面對訪談，更能讓會員企業快速熟悉協會、強化與協會的連結。至於後續推動的工作重點，還是著重在以會促商，希望透過各式的活動，協助會員企業應對更加多變複雜的經營環境，尤其是目前全球經濟的巨大變化，過往的成功經驗無法再度複製，無論企業是選擇出海，或是繼續深耕大陸市場，魏會長都希望能夠透過商會的平台，為會員企業提供一臂之力。讓大家的事業在東莞得以永續經營，再創新機！
願景展望
面對激烈的市場競爭，為了保持在新世紀電子產品專業製造的領先地位，矽谷科技將擴大生產規模，整合製造、管理及客戶服務層面，集眾家之長，持續為客戶提供先進的產品技術，以及完善的服務支持。
今年恰逢矽谷電子在大陸成立三十週年，後續展望除了加深與現有的客戶合作，更計畫全力往車載、醫療、養老等三方面的電子應用產品轉型發展。為此，公司分別擬定短期、中期與長期戰略目標。首先，短期戰略目標在於持續推動降本增效，加強內部生產活動的成本競爭力。其次，中期戰略目標在於透過客戶群體加大採購優勢，整合外部資源取得議價優勢，擴大外部貿易規模。再者，長期戰略目標則放在建立全球化生產據點，提高資金運用率向外併購，與市場共同成長。
魏總經理表示，這次得獎實在蒙受評審委員垂愛，謙稱比他優秀的台商二代數不勝數，但是能夠在這個平台上得獎，也是對他本人的一個肯定。不管是在未來的企業經營或是社會服務上，他承諾必將竭盡能力，不負眾望，盡力做到最好；也衷心祝福台北經營管理研究院的評選活動，年年能夠選出各界社會精英。在這個人才濟濟的平台上，無論是促進企業在經營心法上相濡以沫，和衷共濟；亦或是鼓勵企業在社會公益上雪中送炭，傾囊相助，都會是最好的交流互惠。魏總祝福所有企業經營者都能不忘初心，在企業永續經營的道路上越走越好；祝願所有台商在全世界各個角落都能發光發熱！