
接班傳承獎:曾正堅董事長

接班傳承獎:曾惠君總經理

接班傳承獎:曾譯寬總經理
廈門美美餐具股份有限公司
得獎感言
傳承不在於規模、技術的涵量、科技的創新,或全球排名;而是在於善盡企業的社會責任,發揮仁愛之心,把自己的事業拓及橫向和縱向的發展,把穩固基礎的事業往貧窮地區發展,讓貧窮地區也能有生存的條件和環境,造福更多人民有工作,同時給予地區的安定,避免發生戰爭。
得獎者簡介
廈門美美餐具工業有限公司是一家集研發、生產、銷售為一體的不鏽鋼餐具和廚具製造企業,並且經營生產木制家具產品。公司座落於廈門市同安區城南工業區(同集公路邊),鄰近開元工業小區及同集高科技園,地理位置優越,交通十分便利,廠區環境優美。公司建築面積近三萬平方米,員工一千多人。
曾正堅董事長自1989年到廈門投資設廠以來,結合自身通路優勢、大陸龐大的消費市場和充沛的勞動力,以及各種惠台政策,不僅事業做得風生水起,更培養出一支技術力量雄厚、業務嫻熟的專業團隊,帶領公司不斷的發展進步。
IMG_256美美餐具先後從國外引進先進技術與設備,建立具有國際水準的自動化生產線,生產五百多種各式規格的高、中、低檔不鏽鋼餐具、廚具、陶瓷刀、器皿與木製家具等系列產品,製作精良,款式新穎,適用於酒店、旅遊、家庭等不同場域,多年來深受廣大客戶青睞,在國際市場上一直享有盛譽。產品不僅外銷美國、歐洲、中東和非洲地區,隨著大陸內需市場趨旺,也進駐了大型連鎖超市,同時返銷台灣,是廈門市餐具行業的龍頭企業,並曾於1992年被評選為「外資投資企業」、1994年被評為「福建省500強企業」。
餐具是曾董事長的啟蒙行業,多年的辛勤經營讓他對這個行業充滿感情,一路執著,堅持耕耘。他認為,餐具始終是民生必需用品,一定有它的市場存在,不會被淘汰。曾董事長在創業時就清楚認知:「品質成就品牌,品牌成就價值」。產品的品質決定公司的成敗;唯有保障品質,才能保障產量。因此,美美餐具自創立以來,始終奉行品質方針:「以滿足顧客為宗旨,以持續改進為主題,不斷追求品質完美」。公司現已全面通過了IS09002、ISO9001國際品質體系認證,同時亦通過了BSIC遵守社會責任認證,用以自我檢討,促進生產安全及相關產品的社會責任表現。
重合同、守信譽,是美美餐具的良好基礎。多年來,公司本著「以質為本,永續經營」的經營理念,秉持平等、互利、互惠與互助的原則,積極開拓進取,與新舊客戶建立堅實的夥伴關係,力求共同發展,共創輝煌。
經營理念
曾正堅是廈門美美餐具的創始人和董事長,從26歲起,他為了發展公司業務,幾乎走遍了世界。曾董事長一直是企業的靈魂人物,在他的領導之下,美美餐具在業界贏得了口碑,也與眾多海外企業建立了緊密的合作關係,例如沃爾瑪、賣德隆、家樂福、亞馬遜等。他的聰明才智和卓越領導力,是企業得以發展壯大的重要因素。
然而,時間如梭,曾正堅意識到,是時候交棒給下一代了。
現在,接替他的是女兒曾惠君和兒子曾譯寬。在曾譯寬的領導下,公司著重產品的研發和創新,致力保持美美餐具在行業內的領先地位,而曾惠君力求全球市場的布局,積極拓展海外市場,開拓屬於創二代的篇章。
曾譯寬,接班的二代,於2009年開始正式進入廈門美美餐具工業有限公司。這位年輕的繼任者帶著一腔熱血和滿腔抱負,開始了他的接班之路。然而,任何事業的成功都不會一帆風順。曾譯寬剛開始接手時,也曾面臨諸多困難。他面對的是一個他並不熟悉的工作環境,尤其是在處理人際關係和決策問題上,他難免遇到困擾。
然而曾譯寬知道,身為接班人,他需要用行動來證明自己。於是,他開始積極投入公司各個部門,親自了解各個作業流程,主動尋找解決問題的方法。他甚至在晚上也會研讀行業報告,熟悉市場情況,以此提升自己的能力。他深知,自己的行動和決策將直接影響到公司的未來。
在他的努力下,投資拓寬商業版圖的一大嘗試取得了好結果,當年他們生產的產品因為品質和外觀走紅,市場占有率相當可觀。美美餐具銷售額逐年增長,新產品也得到了市場的認可。
經營特色
流淌在創業者身上的,是永恆的征服精神、不息的探索步伐和豪邁的拓展意識。這一點從兩代人身上得到詮釋。在這個全球化的時代,女兒曾惠君深知,美美餐具必須擴大國際視野,更積極參與全球競爭,才能有更好的發展和進步。
有一天,她在辦公室裡看到一份有關「一帶一路」倡議的報告,深深受到這份宏大的戰略所吸引。這是中國連接世界的橋梁,也是中國和世界共用發展機遇的平台。她深感美美餐具作為一家積極開展海外業務的公司,有責任、更有義務參與這個倡議。
於是,曾惠君開始積極尋求海外的商機。經過深入調研,她發現奈及利亞和衣索比亞都是非洲經濟發展較快的國家,人民生活水準正在逐步提高,民生需求也在增加,而且不局限在本業的餐具與家具行業。因此,她決定在這兩個國家設立工廠,將高品質的產品引進當地市場。
曾惠君領導的團隊與奈及利亞和衣索比亞的當地政府進行了深入的接觸和談判,最終成功在兩個國家設立了新興小家電工廠與密集板工廠。這些工廠的成立,不僅為美美餐具提供了優質的產品,也為當地創造了大量的就業機會,推動了當地的經濟發展。尤其是衣索比亞的密集板工廠,年產值達到了四億人民幣,因而成為該國的重要納稅大戶。
曾惠君的這一舉措,不僅彰顯了她的企業家視野和社會責任感,也是對中國的一帶一路倡議的有力回應。
作為創二代不能躺著吃老本,企業的生存和發展,依賴的不僅僅是過去的成功,更需要勇於創新,適應市場的變化。在一次的開會中,他們記得坐在公司的會議室裡,父親告訴他們:「我知道你們可以的。你們需要做的,就是借鑒我的智慧和經驗,同時勇於面對新的挑戰和機遇。在市場競爭中,必須堅持差異化競爭,不斷創新,推動企業持續發展。」
毋庸置疑,這是曾譯寬和曾惠君和他們團隊的時代,他們繼承了父輩們的執著與勇敢,同時也帶來了新的活力與創新。他們將在這個充滿變化的世界中,帶領美美集團走向更廣闊的未來。
社會貢獻
曾正堅董事長帶領美美集團在不斷發展、壯大自身的同時,一直都很關注社會公益事業,並樂於投身其中。2018年還曾被廈門思明區紅十字會授予「愛心公益單位」。美美集團以堅定的感恩之心回報社會,承擔企業社會責任,持續為社會帶去積極、健康的正能量,為社會穩定、經濟發展貢獻出自己的力量,創造更大的社會價值。
曾董事長為了協助台灣及大陸的年輕一代,能夠獲得更多的工作機會與更有競爭力的環境,因此發起了台商徵才博覽會。希望能藉由更多台商的參與,幫助台灣的人才有更好的發揮空間,以及更豐富的職涯生活。
願景展望
多年來,廈門美美餐具工業有限公司本著「以質為本,永續經營」的經營理念,不斷向海外發展,憑藉著原本在美國和非洲這幾個區域累積的大量貿易往來經驗,2011年至今,公司先後在非洲奈及利亞和衣索比亞等國設立了分公司,從中國進口原材料,利用當地具有比較競爭優勢的人工和能源成本,並且不斷完善基礎設施和人才發展體系,在當地生產並且銷售諸如電扇、小家電,纖維密度板等產品;同時也與當地政府合作,推廣當地的農產品咖啡豆,透過貿易合作,把當地品質優良的咖啡豆行銷出口到台灣和中國。
最近幾年「一帶一路」的倡議問世以來,中國和當地政府都積極招商引資,世界多國對於出口產品給予不同程度的優惠,以及美國和歐盟的產品免關稅、免配額等政策等,對於周邊及美歐國家出口具有一定的便利,美美集團也以最大限度滿足客戶需求的品質方針,秉持平等、互利、互惠、互助的原則積極開拓,一方面將在大陸的產業轉型升級,從代工為主轉向打造自有品牌,另一方面則是到非洲尋覓投資商機,正好趕上「一帶一路」建設。
曾董事長表示,非洲勞動力充足、成本低;大陸產製的電子元件產量高、物美價廉,結合兩邊優勢產製組裝而成的一個小小電水壺,便是「一帶一路」倡議下,沿線國家發揮各自優勢、攜手經濟合作的生動寫照。因為大陸對於「一帶一路」建設相關政策措施的大力支持,曾董事長對於前往一帶一路沿線國家和地區的投資更具信心。在他看來,只要有心發掘,甚至可能創造出雙向的商機。
展望未來,曾董事長很自信的説,對於企業家而言,敏銳發現商機,創造成功的企業,是最有成就感的事情,所以他要繼續打拚,開創事業是他的興趣,成功的果實也都會跟家族分享。他要帶領著第二代繼續經營下去,讓美美集團能夠長久的穩定成長。
得獎感言
再創太陽能產業光明榮景。
得獎感言
再創太陽能產業光明榮景。