
內銷典範獎:張明鎮董事長
晉勇(清遠)橡膠工業有限公司
大陸總部
地址:廣東省清遠市清城區源潭鎮峽山工業區規劃9-1號地
電話:0763-3129001
傳真:0763-3129010
Email:tnttire@163.com
網址:www.tnt-tire.com.cn
得獎獎項卓越事蹟
晉勇公司在可持續發展的前提下,始終牢牢不忘企業的社會責任,並將它付諸於行動上。
1.創造社會就業
晉勇公司嚴格遵守「勞動法」、「勞動合同法」,規範執行勞動用工制度,與職工通過平等協商簽訂勞動合同,執行工作時間與休息制度,實行法定假日帶薪假制度。執行職工定期漲薪制度,保持職工工資水準高於周邊企業;為社會提供就業崗位及免費食宿。
2.人才培養
公司本著“健康、快樂、學習、成長”的精神,為職工提供環境優美的2個大型培訓室。每月定期或不定期對職工進行技能和職業素質的內訓或邀請高級講師外訓,注重職工的思想教育和業務技能提升。每月評比優秀職工獎、品質優秀獎等,鼓勵職工進行素質的提升。
3扶貧濟困做公益
(1)公司設立福利委員會,對職工本人、直系親屬發生重大災難或疾病進行援助,並發動職工自願進行捐贈,可以直接幫助到有需要的人;並且每年四月份公司組織全體職工旅遊及援助購房的職工。
(2)公司從2011年至今,每年均向清遠當地偏遠貧困地區進行扶貧濟困。
(3)公司自2009年開業以來,每年“六一”兒童節均向附近小學提供慰問金,並且資助一些貧困學生繼續完成學業。
(4)董事長張明鎮始終保持“投資一方,服務一方”精神。擔任深圳台商協會副會長、光明、公明聯誼會會長、清遠市台商協會會長期問,均為兩岸會建設成立“台商之家會館,健全管理制度、規範組織架構、合理分工、服務到位;做好政府與企業溝道橋樑、幫助企業排憂解難;積極組織政職能部門進行座談、聯誼活動;參加海峽岸經貿交流活動,並且組織會員企業為事業、教育事業、治安事業,向中國紅會、地震救災、清遠慈善會籌款,在台灣災、風災時捐資捐物。並成立青年委員會鼓勵、培養台青年、台二代的社會歷練表台商為實體經濟的發展向政府諫言獻策並傅達最新政策法律資訊及會議精神。
企業經營理念與公司文化
晉勇(清遠)橡膠工業有限公司作為輪胎行業的後起之秀,我們憑藉先進的進口生產設備和先進的生產技術及專業的製造團隊,通過極具開拓精神的業務團隊,使晉勇輪胎走向全國及世界。截至目前,在全國的34個省級行政區中,除香港、澳門、西藏外,其餘各省均已建立起完備的晉勇輪胎各級銷售網路,晉勇輪胎已經走遍了我國90%以上人口的居住區。不單如此,在外銷方面,非洲、中南美洲、中東地區、東南亞等等國家也都能見到晉勇公司所生產的優質輪胎。
晉勇公司負責人憑藉堅強的毅力與優質的人品白手起家,從環保再生工廠轉型生產輪胎,由陌生到熟悉再到專業;從剛開始背著樣胎上“山”下“海”尋找合作對象,到現在客戶慕名找上門合作,生產全年無淡季,以產定銷,可以說晉勇公司轉型升級是比較成功且不易。在面對激烈競爭的市場及人口紅利即將過去的時代,晉勇公司繼續進行設備自動化投資改造,管理升級、產品升級、企業全面升級,相信晉勇公司在輪胎行業裡能持續發展,再上新台階。
晉勇公司自2002年轉型投入輪胎生產項目以來,經營圍隊有塑造大陸本土品牌的先知先覺意識,接連註冊了“TNT、“大雁”、RUDDER”三大自主品牌。其中TNT品牌在國內摩托車胎領域市場佔有率及品牌影響力、知名度進入行業前列。同時“大雁”、“RUDDER”也不同程度的滿足了不同消費群體的需求。
晉勇公司堅持以質取勝,以服務加分為宗旨。經營團隊有較強的品質、服務意識,進行品質管制及品質信用建設,並且積極面對終端客戶回饋的意見或建議,靠過硬的產品和服務品質爭創名牌。工廠從產品自主研發著手,打造配方研發、產品結構設計團隊,已自行研發多款具有高抓地力、高耐磨、超靜音、省電、低滾阻力、耐載重等特性輪胎配方及新花紋,並累計申請多項專利。加強企業標準體系建設,大力採用高於國際標準的企業內控標準組織生產,有自己的VI標準系統,積極進行品質管制體系認證。公司採取以省級代理的模式進行操作,經銷商除香港、西藏地區外,已遍及其他34個省、直轄市。內銷修補市場有束北三省、內蒙、廣束、庹西、福建、湖南、山東、浙江經銷商已連續五年保持高度增長的銷售業績,銷量以束北、山束、廣西、內蒙、福建、湖南等地經銷商最為突出。
經營理念:“誠信經營,務實創新,穩健發展,追求卓越”
品質政策:“優質產品,適時服務,專業踏實,顧客滿意”
三大管理方針:“推行標準化、改善企業體質;全面降低成本、提高公司競爭力;打造專業化團隊 ”
最新消息
- 無懼狼性競爭晉勇橡膠衝品牌力
大陸商場競爭強調「狼性文化」,生產銷售電動車、摩托車等各式輪胎的晉勇橡膠工業董事長張明鎮卻善於和「狼」打交道,駕馭經銷商的狼性,讓品牌在大陸市場發光發熱,掌握競爭的優先權。
張明鎮2002年跨入輪胎行業,憑藉敏銳的市場洞察力及建立終端品牌的意識,在大陸各行政區建立自己的經銷團隊,成功打造了「TNT」品牌,在摩托車胎領域市場佔有率、品牌影響力及知名度皆進入行業前列;而後又推出「大雁」及「路德王子」自有品牌,迅速占領大陸市場。對於打品牌的看法,品牌想進入消費者視野,最好的辦法就是燒錢砸廣告,如果資金實力不夠,最好思考如何「窮著出名」。在經銷商方面,各省經銷商、代理商都很有「狼性」,他秉持著輪胎「耐磨」特色,和這些經銷商進行磨合,逐漸取得彼此信賴,讓經銷商為企業的主人。